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  • TRG-Memo Nr. 3 – Umsatz- und nutzungsbasierte Lizenzgebühren
  • TRG-Memo Nr. 14 – Variable Gegenleistung
  • TRG-Memo Nr. 30 – Signifikante Finanzierungskomponente
  • TRG-Memo Nr. 15 – Tauschgeschäfte („non-cash consideration“)
  • TRG-Memos Nr. 19, 28, 37 – An einen Kunden zu zahlende Gegenleistung
  • TRG-Memo Nr. 31 – Variable Preisnachlässe
  • TRG-Memo Nr. 7 – Saldierung von Leistungsverpflichtungen im Bilanzausweis
  • TRG-Memo Nr. 8 – Bestimmung des Wesens einer Lizenz auf geistiges Eigentum
  • TRG-Memo Nr. 1 – Umsatzrealisierung bei internetbezogenen imm. Vermögenswerten/Dienstleistungen
  • TRG-Memo Nr. 4 – Überprüfung aktivierter Vertragskosten auf Wertminderung
  • TRG-Memo Nr. 18 – Wesentliches Recht
  • TRG-Memo Nr. 23 – Zusätzliche Kosten für das Zustandekommen eines Vertrags
  • TRG-Memo Nr. 23 – Zusätzliche Kosten für das Zustandekommen eines Vertrags
  • TRG-Memo Nr. 46 – Aktivitäten für Leistungsverpflichtungen vor Vertragsabschluss
  • TRG-Memo Nr. 29 – Garantien
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    Im Fokus

    Die aktuellsten und wichtigsten Fokusthemen im Bereich Financial Advisory kompakt für Sie im Überblick!

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    Von IFRS-Fragestellungen über die Optimierung der Finanzabteilung bis hin zu Fragestellungen der Governance, Risk & Compliance  – wir unterstützen Sie entlang der gesamten CFO-Agenda!

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    Digitale Transformation und die Unternehmenssteuerung der Zukunft auf Basis der Datenwertschöpfung bilden den Fokus unserer Digital Architecture Beratung.

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    Fundierte M&A- und Transaktionsberatung bei Bewertungsanlässen und Transaktionsprozessen bieten wir Ihnen aus einer Hand - denn valide und belastbare Finanzinformationen sind die Basis einer jeden Investmententscheidung.

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    Ob Kreditinstitut, Finanzdienstleister oder Versicherung - Sachverhalte und Bilanzierungsvorschriften unterscheiden sich deutlich von denen anderer Industrien, obwohl nach HGB oder IFRS bilanziert wird.

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Deine Entwicklungsmöglichkeiten bei uns

Um einen Gipfelsturm, eine Bergtour oder eine Expedition erfolgreich zu meistern, setzen wir auf die Persönlichkeit und das Können unserer Mitarbeiter. Um auch Dich für Deine persönliche Tour bei der WTS Advisory fit zu machen, ist uns Deine persönliche Fort- und Weiterbildung besonders wichtig. Gehe Deinen individuellen Weg und erklimme gemeinsam mit uns den Gipfel des Erfolgs!

 

Wie Dein Tourenplan bei der WTS Advisory aussehen könnte?

Du willst Deinen Weg in die Beratung einschlagen? Bei uns lernst Du während Deiner studentischen Tätigkeit die Vielfalt der Beratung kennen und wirst aktiv durch unsere erfahrenen Gipfelstürmer gecoacht – damit Du bestens auf den Berateralltag vorbereitet bist.

Geschafft! Du hast Dein Bachelor-Studium erfolgreich gemeistert und erste Praxiserfahrung gesammelt. Um Dir den Einstieg in das Berufsleben zu erleichtern, besuchst Du gleich zu Beginn ein Entwicklungsprogramm für Berater als definierte Standardschulung. Mit Deinem Projektteam startest Du gemeinsam Deine Tour und wirst durch eigene Teilprojekte eine Menge lernen.

Es ist soweit – den ersten Anstieg hast Du erfolgreich mit Abschluss Deines Master-Studiums bzw. Deines dualen Studiums sowie umfangreicher Praxiserfahrung gemeistert. Auf Deinem bevorstehenden Gipfelsturm rüsten wir Dich mit den passenden Fachschulungen aus und unterstützen Dich bei den unterschiedlichen Berufsexamina.

Zwei bis drei Jahre Berufserfahrung liegen bereits hinter Dir. Der Weg nach oben war nicht immer leicht – auch mal steinig und anstrengend oder phasenweise zeitintensiv – doch es hat sich gelohnt! Bereits jetzt übernimmst Du als Bergexperte Verantwortung für jüngere Kollegen und bearbeitest aktiv eigene Projekte. Um diese effizient zu meistern, lernst Du in einer Projektmanagementschulung die richtige Methodik. 

Mindestens fünf Jahre Berufserfahrung hast Du im Gepäck. Rückblickend betrachtest Du mit Stolz Deine erfolgreich geleiteten Projekte sowie Deine ersten Erfolge bei der Gewinnung neuer Mandate. Damit Dir das Akquirieren von neuen Projekten auf Deinem weiteren Weg nach oben noch leichter von der Hand geht, besuchst Du ein Seminar zu dieser Thematik. Da Du als Expeditionsleiter zwischenzeitlich auch ganze Teams führst, sollst Du auch dafür gut gerüstet sein und lernst in einem Führungsseminar die neuesten Methoden, um Dein Team gezielt zum Erfolg zu bringen.

Mindestens sieben Jahre Berufserfahrung hast Du im Gepäck. Oben angekommen lässt Du stolz den Blick in die Ferne schweifen. Dein Netzwerk konntest Du bereits durch die vertrauensvolle und enge Zusammenarbeit mit den Mandanten ausbauen. Zusätzlich zur Leitung Deiner Projekte bist Du auch an der Gewinnung neuer sowie der Weiterentwicklung Deiner Mitarbeiter beteiligt. Damit Du für die Mitarbeiter- und Einstellungsgespräche gut gerüstet bist, zeigen wir Dir, wie Du diese erfolgreich führst.

Welche Tour und welche Berge sind noch höher, noch interessanter? Mit den richtigen Ambitionen ist auch der Aufstieg zum Director/Partner nicht ausgeschlossen.

Wie wir Dich auf Deiner individuellen Route bei der WTS Advisory ausrüsten?

Auf Deinem steilen Weg nach oben unterstützen wir Dich mit vierteljährlich stattfindenden Veranstaltungen, unseren so genannten „Quarterly Meetings“. Diese umfassen ganztätige Trainings zu bestimmten, fachgebundenen Themen und werden ergänzt durch einen tiefen Einblick in die aktuellen Entwicklungen im Unternehmen.

Unabhängig davon hat bei uns jeder Mitarbeiter ein Aus- und Weiterbildungsbudget von fünf Tagen pro Jahr für seine individuellen Entwicklungsmaßnahmen. Um bei jedem einzelnen Mitarbeiter ein hohes Know-how sicherzustellen, bieten wir Dir über die WTS Academy auf jeder Karrierestufe definierte Schulungen an. Diese ergänzt die WTS Advisory um weitere individuelle Fortbildungsmaßnahmen. Du willst zusätzlich eine Zertifizierung wie beispielweise den CFA, ACCA oder ein berufsbegleitendes Studium absolvieren? Dann unterstützen wir Dich auch gerne mit finanziellen Mitteln.

Für Deinen steilen Aufstieg bis hin zum Gipfelgang ist nicht nur das theoretische Wissen ein entscheidender Faktor. Noch wichtiger ist uns Deine praktische Expertise. Deshalb übertragen wir unseren Mitarbeitern schon sehr früh Verantwortung und zeigen konkrete Karriereperspektiven auf. Entsprechende Leistung vorausgesetzt, bleibt es bei der WTS Advisory nicht nur bei diesen „Perspektiven“. Unsere jährlichen Mitarbeitergespräche dokumentieren transparent Deine persönliche Entwicklung in die gewünschte Richtung. Seit der Gründung der WTS Advisory haben wir daher bereits eine regelrechte Bilderbuchkarriere vom Consultant zum Partner zu verzeichnen, auf die wir sehr stolz sind.

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