Während die Unternehmensplanung häufig mehrere Jahre umfasst, spricht man bei der Budgetierung in der Regel vom Budget des folgenden Geschäftsjahres, in der Regel aufgeteilt auf Monats- oder Quartalsscheiben. Daneben ist das Aggregationsniveau einer Planung meistens deutlich höher als bei einer Budgetierung. Werden bei einer Planung in vielen Fällen nur Gewinn- und Verlustrechnungslinien geplant, so erfolgt bei der Budgetierung auch ein Herunterbrechen auf die einzelnen Erlöskomponenten wie Regionen, Kunden oder Produkte. Die Aufwandsbestandteile werden ebenfalls deutlich weiter aufgeteilt und insbesondere auch auf Verantwortlichkeiten wie Kostenstellen allokiert.
Unsere Leistungen im Bereich der Budgetierung finden für Sie insbesondere Anwendung, wenn:
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