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SERVICES
REPORTING AND REGULATORY
DIGITAL FINANCE
DEAL ADVISORY
ANSPRECHPARTNER

WTS Advisory - zielgerichtete Beratung von Unternehmen entlang der gesamten CFO-Agenda

Dazu gehören unabhängige und innovative Lösungen, die von der externen Berichterstattung (finanziell und nicht-finanziell), digitalen Finanzen, Governance-, Risiko- und Compliance-Themen bis hin zur M&A- und Transaktionsberatung sowie der Unterstützung der digitalen Transformation auf dem Weg zum „Next Generation Finance“ reichen.

Reporting & Regulatory

Im dynamischen Umfeld des Finanzwesens sind präzises Reporting und die Einhaltung regulatorischer Anforderungen von entscheidender Bedeutung. Der Service-Bereich "Reporting & Regulatory" der WTS Advisory bietet umfassende Unterstützung, um Unternehmen in diesen komplexen Aufgaben zu begleiten. Unsere Expertise erstreckt sich über verschiedene Bereiche, darunter Accounting & Reporting, Capital Markets, ESG, Carve Out & PMI, Governance, Risk & Compliance, Business Partnering, Financial Services und Treasury.

Wir helfen Ihnen, die Herausforderungen der Finanzberichterstattung zu meistern und sicherzustellen, dass alle regulatorischen Vorgaben effizient und korrekt umgesetzt werden. Unser Team aus erfahrenen Fachleuten kombiniert tiefgehendes technisches Know-how mit fundierter Branchenkenntnis, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die Ihre spezifischen Bedürfnisse erfüllen.

Reporting & Regulatory 
Accounting & Reporting
Im Bereich "Accounting & Reporting" bietet die WTS Advisory umfassende Unterstützung zu Themen wie Accounting Advisory nach IFRS, HGB und US-GAAP, Leasing-Dienstleistungen, ESEF, Abschlussunterstützung und Prüfungsbegleitung sowie Business Reporting. Erfahren Sie, wie unsere Experten Ihnen helfen, komplexe Rechnungslegungsanforderungen zu meistern und Ihre Finanzberichterstattung zu optimieren.
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Reporting & Regulatory 
Capital Markets
Die Börsenfinanzierung bietet große Potenziale, bringt jedoch erhebliche Herausforderungen mit sich, insbesondere bei komplexen IPOs, die eine sorgfältige Vorbereitung erfordern. Gerne unterstützt unser erfahrenes Team Sie bei Ihren individuellen Herausforderungen.
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Reporting & Regulatory 
ESG
Nachhaltiges Handeln sichert nicht nur den langfristigen Erfolg von Unternehmen, sondern erfüllt auch die steigenden Erwartungen an Transparenz und gesellschaftliche Verantwortung. Unsere Experten unterstützen Sie, nachhaltige Strategien zu entwickeln und umzusetzen, um den Anforderungen von Stakeholdern und Regulierungsbehörden gerecht zu werden.
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Reporting & Regulatory 
Carve Out & PMI
Unternehmensfusionen bringen erhebliche strukturelle und kulturelle Herausforderungen mit sich. Carve Outs und Post-Merger Integrationen erweisen sich oft als komplexer als erwartet. Die WTS Advisory unterstützt Sie dabei, diese Prozesse effektiv zu bewältigen und eine erfolgreiche Integration sicherzustellen.
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Reporting & Regulatory 
Governance, Risk & Compliance
Der ständige Wandel und zunehmende regulatorische Anforderungen machen Governance, Risk & Compliance (GRC) zu zentralen Themen der Unternehmenssteuerung. Systematische Strukturen und integrierte Systeme sind unerlässlich, um diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.
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Reporting & Regulatory 
Business Partnering
In der dynamischen Geschäftswelt ist Business Partnering im Finanz- und Rechnungswesen ein Schlüssel zum Erfolg. Durch enge Zusammenarbeit mit operativen Einheiten verwandeln wir Daten in wertvolle Insights für fundierte Entscheidungen. Unser Ansatz befähigt Ihre Finanzexperten, Risiken frühzeitig zu erkennen und Chancen zu nutzen, um die Effizienz Ihrer Finanzprozesse und den langfristigen Wert Ihres Unternehmens zu steigern. Profitieren Sie von unserer Expertise und machen Sie Ihre Finanzfunktion zum strategischen Treiber Ihres Erfolgs.
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Reporting & Regulatory 
Financial Services
Ob Kreditinstitut, Finanzdienstleister oder Versicherung – die Sachverhalte und Bilanzierungsvorschriften unterscheiden sich deutlich von denen anderer Industrien, selbst wenn nach HGB oder IFRS bilanziert wird. Diese Unterschiede erfordern spezialisierte Kenntnisse und maßgeschneiderte Lösungen, um den spezifischen Anforderungen gerecht zu werden und eine korrekte Finanzberichterstattung sicherzustellen.
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Reporting & Regulatory 
Treasury 
Die wachsenden Anforderungen an Treasury-Funktionen erfordern eine zentrale Bündelung von Banken- und Liquiditätskompetenz. Durch diese zentrale Organisation können Synergien optimal genutzt und das Risikomanagement erheblich gestärkt werden. Dies ermöglicht eine effizientere Steuerung der Finanzströme und eine verbesserte Reaktion auf Marktveränderungen.
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Digital Finance

Unser Team im Fachbereich Digital Finance hilft Ihnen die Herausforderungen mit Ihren ERP- und CPM-Systemen anzugehen und die täglichen Abläufe zu verbessern. Darüber hinaus helfen wir Ihnen, das Beste aus Ihren Daten herauszuholen, Ihre Performance auf einem Dashboard sichtbar zu machen und dadurch die Steuerung Ihres Unternehmens zu optimieren. Auch bei großen Projekten unterstützen wir mit einem effizienten Programm Management. Auf dem Weg in die Zukunft zum „Next Generation Finance“ helfen wir mit innovativen Ansätzen und mit unserer KI-Plattform „plAIground“.

Digital Finance
Concepts & Systems
Die Digitalisierung prägt den Finanzbereich und erfordert flexible strukturelle und organisatorische Veränderungen sowie die schnelle Integration neuer regulatorischer Anforderungen. Das Team von WTS Advisory bietet Ihnen technisches Know-how und fachliche Expertise, um Ihre Digitalisierungsstrategie zu entwickeln, geeignete Softwaresysteme auszuwählen und erfolgreich zu implementieren – inklusive Projekt- und Change Management.
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Digital Finance
SAP S/4HANA
Der Umstieg auf SAP S/4HANA ist nicht nur notwendig, sondern bietet auch die Chance, Geschäftsprozesse zu digitalisieren und zu optimieren. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihr Unternehmen agiler, effizienter und wettbewerbsfähiger zu gestalten, bevor der Support für SAP ECC Ende 2027 ausläuft.
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Digital Finance
Optimization
Die Konzipierung und Umsetzung einer leistungsfähigen Finanzorganisation mit effizienten Prozessen ist eine zentrale Herausforderung im Finanzsektor. Das Finance Transformation Team von WTS Advisory unterstützt Sie bei der flexiblen und compliance-konformen Anpassung Ihrer Strukturen, Prozesse und Daten, um neue Unternehmensstrategien und Geschäftsmodelle erfolgreich zu integrieren.
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Digital Finance
Advanced Analytics
Advanced Analytics ist für moderne Unternehmen unverzichtbar und verbindet Finanzen und (Big) Data nahtlos. Es optimiert Geschäftsabläufe, verbessert Target Operating Models, reduziert Fehler und beschleunigt Prozesse. Mit Advanced Analytics können Unternehmen Risiken effizient mindern, potenzielle Fehler in Echtzeit erkennen und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig steigern.
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Digital Finance
Performance
Unternehmen stehen vor beispiellosen Veränderungen in Geschäftsmodellen, Technologien und Märkten. Unsere Expertise und innovativen Technologien unterstützen Sie strategisch und operativ bei der Umsetzung Ihrer Steuerungsanforderungen. Von der Kostenrechnung über die Liquiditätsplanung bis hin zum Management Reporting mit klaren Kennzahlen – wir helfen Ihnen, Ihr Unternehmen transparent und steuerbar zu gestalten und einzelne Kennzahlen zu optimieren.
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Digital Finance
Program Management
Effektives Programm- und Projektmanagement ist entscheidend für den Erfolg. WTS Advisory unterstützt Sie bei der Projektplanung, Steuerung, Überwachung und Kommunikation. Von der Bedarfsanalyse und Zieldefinition bis zur Ressourcenplanung und Kick-Off-Veranstaltung sorgen wir dafür, dass Projekte im Zeit- und Kostenrahmen bleiben und potenzielle Risiken gemindert werden. Abschließend dokumentieren wir alle Projektergebnisse und gewährleisten eine reibungslose Implementierung.
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Digital Finance
Finance Transformation
Die Finanzfunktionen stehen vor enormen Herausforderungen durch den ständigen Wandel von Märkten, Branchen und Geschäftsmodellen sowie zunehmende regulatorische Anforderungen. Die Digitalisierung ist ein zentraler Treiber dieses Wandels und verändert Inhalte, Methoden und Werkzeuge im Finanzbereich. CFOs müssen sich kontinuierlich anpassen, um diesen Veränderungen gerecht zu werden.
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Digital Finance
AI
In einer Zeit rasanter digitaler Revolution bieten wir führende Lösungen, um neuen Herausforderungen effizient und transparent zu begegnen. Unsere Integration von Künstlicher Intelligenz beantwortet spezifische Fragen im Financial Reporting und erfüllt höchste Qualitätsstandards. Mit unserer innovativen Plattform plAIground steuern Sie KI-Tools in einer sicheren Umgebung und nutzen deren volles Potenzial. Bereiten Sie sich auf eine zukunftssichere, optimierte Finanzwelt vor.
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Deal Advisory 

Valide und belastbare Finanzinformationen sind die Basis einer jeden Investmententscheidung - daher unterstützt das Deal Advisory Team der WTS Advisory Sie als unabhängiger und innovativer Lösungsanbieter. Unser Team steht Ihnen bei Fragestellungen rund um die Themen M&A, Due Diligence, Fact Book, Valuation, Restructuring, Modeling Solutions, Business Partnering und Debt Advisory kompetent zur Seite. 

Deal Advisory
M&A - Mergers & Acquisitions
M&A bezeichnet den Zusammenschluss zweier Unternehmen zu einer rechtlichen und wirtschaftlichen Einheit (Fusion) oder den Erwerb von Unternehmen oder Unternehmensanteilen (Akquisition). Die WTS Advisory berät Sie unternehmens- und branchenspezifisch bei M&A- und Finanzierungstransaktionen.
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Deal Advisory
Due Diligence
Die Financial Due Diligence ist ein wesentlicher Bestandteil jedes Unternehmenskaufs und Grundlage für die Kaufpreisermittlung. Sie umfasst die Analyse finanzieller Daten und die Identifikation potenzieller Risiken und kann sowohl für Käufer als auch Verkäufer (Vendor Due Diligence) durchgeführt werden, oft ergänzt durch weitere Due Diligence Leistungen wie Tax Due Diligence.
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Deal Advisory
Fact Book
Ein Financial Factbook, erstellt im Rahmen der Vendor Assistance, ist eine zentrale Komponente im Verkaufsprozess von Unternehmen. Es bietet potenziellen Investoren Einblicke in die historische und geplante Vermögens-, Finanz- und Ertragslage, die wesentlichen finanziellen KPIs sowie die wichtigsten Werttreiber für Wachstum. Wachstums- und Margentrends werden ebenfalls ausgewiesen und erläutert, wodurch der Verkaufsprozess effizienter gestaltet wird.
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Deal Advisory
Restructuring
Unternehmenskrisen erfordern unabhängige Analysen und Gutachten, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Stakeholder zu informieren. Unsere Dienstleistungen umfassen integrierte Unternehmens- und Liquiditätsplanung, Independent Business Reviews, Distressed M&A, Fortführungs- und Fortbestehensprognosen sowie Sanierungsgutachten nach IDW S 6. Wir unterstützen Sie dabei, die finanzielle Stabilität zu analysieren, Risiken zu identifizieren und geeignete Maßnahmen zur Krisenbewältigung zu entwickeln.
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Deal Advisory
Modeling Solutions
Unternehmen stehen vor komplexen wirtschaftlichen Entscheidungen, bei denen model- und toolgestützte Lösungen helfen, wesentliche Einflussfaktoren und Risiken abzubilden. Unsere maßgeschneiderten Management-Cockpits und Dashboards bieten direkten Zugang zu relevanten Leistungskennzahlen. Mit dynamischen Planungsmodellen erhöhen wir die Transparenz in Bezug auf künftigen Unternehmenserfolg und Liquidität. Im Rahmen von Transaktionen unterstützen wir mit integrierten Deal- und Financial Models sowie Model Reviews. 
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Deal Advisory
Debt Advisory
Im Rahmen der M&A-Strategie ist die Finanzierung der Transaktion entscheidend. Von Eigenkapitalfinanzierung bis hin zu maximalem Fremdkapital müssen Bonität, Cashflow und Kapitaldienstfähigkeit analysiert werden. Neben klassischen Banken können auch alternative Kreditgeber wie Mezzanine- oder Debt-Fonds in Frage kommen. Eine sorgfältige Planung und Analyse führen zur optimalen Finanzierungsstruktur und ermöglichen die erfolgreiche Umsetzung scheinbar unfinanzierbarer Deals.
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Ihre Ansprechpartner

Nikolaus Färber - Vorstand

Nikolaus Färber, Vorstand der WTS Advisory, spezialisiert sich im Bereich Financial Advisory auf transaktionale Accounting- und Prozessberatung sowie Optimierung. Seine Expertise umfasst Carve Out Prozess Advisory, Post Merger Integration und internationale M&A Projekte. Färber berät zudem zu nationalen/internationalen Rechnungslegungsfragen und internen Kontrollsystemen. Zu seinen Mandanten gehören global agierende Industrieunternehmen, börsennotierte Firmen, familiengeführte Gruppen und Privat Equity Fonds.

Kontakt

Nina Blume - Partnerin

Seit 2022 ist Nina Blume Partnerin im Bereich Financial Reporting bei WTS Advisory. Sie unterstützt nationale und internationale mittelständische sowie börsennotierte Unternehmen aus Energie, Tourismus, Produktion und öffentlichen Beteiligungen. Ihre Expertise umfasst die Optimierung und Automatisierung von Abschluss- und Reportingprozessen, Einführung von Berichterstattungsprozessen, sowie Beratung zu HGB, IFRS und neuen IFRS Standards.

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Dr. Heiko Frank - Partner

Dr. Heiko Frank, Dipl.-Kfm. ist seit 1. Oktober 2021 als Partner bei der WTS Advisory tätig. Er verantwortet den Bereich Mergers & Acquisitions sowie Board Advisory Services. Seine Schwerpunkte liegen auf einem ganzheitlichen Beratungsangebot entlang des gesamten Transaktionsprozesses - von M&A-Strategien und -Finanzierungen über die Due Diligence bis hin zur Koordination der Vertragsverhandlungen und dem Closing.

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Michèle Färber - Partnerin

Michèle Färber ist seit September 2022 bei der WTS Advisory tätig, leitet den Bereich Financial Services und verantwortet den Ausbau des Corporate Treasury-Geschäfts. Ihre Beratungsschwerpunkte liegen in der Begleitung ihrer Banken- und Versicherungskunden auf oft großen Transformationsprojekten im CFO-Bereich, darunter der Einführung von Sustainability Reporting, von neuen IFRS Standards oder anderen regulatorischen Vorgaben. Des Weiteren unterstützt die Wirtschaftsprüferin, CFA Charterholder und GRI Certified Sustainability Professional ihre Kunden bei der Prozessreorganisation und -optimierung und Anpassung ihrer Steuerungskonzepte.

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Dr. Rainer Doll - Partner

Dr. Rainer Doll ist seit 2013 Partner der WTS Group und seit Juli 2017 Partner der WTS Advisory in der Service Line Deal Advisory. Zu seinen Schwerpunkten zählen Financial Due Diligence, Restrukturierung, die Unterstützung von Transaktions- und Transformationsprozessen sowie die interimistische Übernahme von Managementfunktionen als CEO, CFO und CRO. 

Kontakt

Thomas Kupke - Partner

Thomas Kupke berät Key Player bei der Vorbereitung, Durchführung und Absicherung von unternehmerischen Entscheidungen sowie ganzheitlich bei Unternehmenstransaktionen (u. a. M&A-Beratung, Due Diligence, Financial Modelling, Bewertung, Fairness Opinions, PMI). Über Expertise verfügt Thomas Kupke zudem bei Bewertungen von Unternehmen und immateriellen Vermögenswerten für (gesellschafts-)rechtliche, vertragliche und steuerliche Anlässe sowie im Rahmen der Rechnungslegung (PPA, Impairment Test).

Kontakt

Norbert Simmerling - Partner

Norbert Simmerling, Wirtschaftswissenschaftler, ist seit 2014 für die WTS Advisory an den Standorten München/Rosenheim im Bereich Finance Transformation, Concepts & Systems tätig. Sein Fokus liegt in der Erstellung von Fachkonzepten in Verbindung mit profundem IT-Know-how im Bereich von Veränderungen im Rechnungswesen. Dabei werden die Unternehmen bei SAP-Transformationen unterstützt - von den vorbereitenden Maßnahmen über die Optimierung der systemgestützten Prozesse bis hin zu einem erfolgreichen Start des neuen Systems. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Standardisierung der Finanzprozesse unter Berücksichtigung des jeweiligen Geschäftsmodells. 

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Malaika Tetsch - Partnerin

Malaika Tetsch ist Diplombetriebswirtin und Chartered Accountant und seit August 2019 für die WTS Advisory tätig. Für die WTS Advisory berät sie Mandanten verschiedener Größe und Branche im Governance, Risk & Compliance Umfeld, insbesondere zu Themen in den Bereichen Risikomanagement, Interne Kontrollsysteme, Compliance und Interne Revision. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Konzeption, der Implementierung, der Optimierung und Automatisierung der Governance Systeme.

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Harald von Heynitz - Partner

Harald v. Heynitz ist seit Mitte Februar 2020 als Geschäftsführer bei der WTS Advisory GmbH im Bereich Financial Advisory tätig. Die Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit liegen in US-GAAP- und IFRS-Überleitungen, Carve Outs, Transformationsprojekten im Finanzbereich, Einführungen und Verbesserungen von Internen Kontroll- und Compliance-Systemen sowie in der Optimierung von rechnungslegungsbezogenen Prozessen. Darüber hinaus berät er bei der Implementierung neuer Rechnungslegungsstandards (z. B. IFRS 15 und 16), der Lösung komplexer Bilanzierungsfragen und bei Fragen der externen Berichterstattung.

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Hans-Georg Weber - Partner

Hans-Georg Weber, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, ist seit 2010 im Bereich Financial Advisory bei der WTS tätig und seit 2012 Partner. Zuvor war er langjährig in der Wirtschaftsprüfung und Beratung, überwiegend bei PwC, tätig. Sein Fokus liegt auf Business Partnering im Rechnungswesen und Finanzbereich, Bilanzierungsberatung nach HGB und IFRS, Konzernabschlüssen und Transaktionsberatung. Zudem hat er Erfahrung im Bereich Carve Out und Post Merger Integration. Seit 2017 ist er Geschäftsführer der WTS Advisory GmbH.

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Natalie Wurms - Partnerin

Natalie Wurms ist seit Juli 2024 Partnerin bei der WTS Advisory und verfügt über langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größe bei transaktionsbezogenen Projekten, komplexen Fragen der internationalen Rechnungslegung, Prozessoptimierungen im Finanzbereich und den Herausforderungen der Nachhaltigkeitsberichterstattung.

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