Menu
  • Hot Topics
  • Services
  • Technology
  • Karriere
  • Knowledge
  • Suche
  • Über uns
  • Standorte
  • Events
  • Presse
  • BMF Portal
  • Sprache
  • ESG Solutions
  • SAP S/4HANA
  • Künstliche Intelligenz (KI / AI)
  • IFRS 18
  • Modeling Solutions
  • Distressed Situations
  • Finance Business Partnering
  • Accounting & Reporting Efficiency
  • Reporting & Regulatory
  • Digital Finance
  • Deal Advisory
  • Partner
  • Tools
  • Karriere
  • Das sind wir
  • Dein Einstieg
  • Das macht uns besonders
  • Jobs
  • FAQ
  • TALENTnetzwerk
  • Events
  • #BeyondDigital Blog
  • IFRS Spotlights
  • Newsletter
  • Fachveröffentlichungen
  • M&A Branchenreports
  • IFRS
  • Präsentationen & Studien
  • FinanceOnAir - Der WTS Advisory Podcast
  • EU-Taxonomie
  • CSRD und ESRS
  • Accounting & Reporting
  • Capital Markets
  • ESG Solutions
  • Carve Out & PMI
  • Governance, Risk & Compliance
  • Finance Business Partnering
  • Financial Services
  • Treasury
  • Concepts & Systems
  • SAP S/4HANA
  • Optimization
  • Advanced Analytics
  • Performance
  • Program Management
  • Finance Transformation
  • Artificial Intelligence (AI)
  • M&A Strategy
  • Due Diligence
  • Fact Book
  • Valuation
  • Restructuring
  • Modeling Solutions
  • Debt Advisory
  • Student:innen
  • Absolvent:innen
  • Berufserfahrene
  • Bewerbungsprozess
  • Onboarding
  • Unternehmenskultur & -werte
  • Entwicklungsmöglichkeiten
  • Benefits
  • Reporting & Regulatory
  • Digital Finance
  • Governance, Risk & Compliance
  • Deal Advisory
  • Financial Services
  • Marketing, Office Management & Business Development
  • IFRS Basiswissen
  • Klarstellung des IFRS 15
  • IFRS Standards
  • Accounting Advisory
  • ESEF Berichtsformat
  • Leasing (IFRS 16)
  • Konzernabschluss HGB & IFRS
  • Abschlussunterstützung & Prüfungsbegleitung
  • Abschlussprüfer-Ausschreibungsberatung
  • Business Reporting
  • IPO Vorbereitung
  • IFRS Conversion & Support
  • CSRD und ESRS
  • EU-Taxonomie
  • Nichtfinanzielle Erklärung
  • Übersicht Nachhaltigkeitsberichterstattung
  • ESG Roadmap
  • Carve Out Solutions
  • Post Merger Integration
  • Risk Management
  • Compliance Management
  • IT Governance
  • Interne Kontrollsysteme
  • Internal Audit
  • Board Advisory
  • ESG-Lösungen im GRC Bereich
  • IPO Readiness im Bereich GRC
  • Treasury Advisory
  • Cash Management und Zahlungsverkehr
  • Finanzielles Risikomanagement
  • Training & Unterstützung
  • Fachkonzepte
  • Stammdatenmanagement
  • ERP-Systeme
  • Unser Beratungsansatz
  • Modernisierung der Finanzfunktion
  • Harmonisierung Rechnungswesen
  • Target Operating Model
  • Efficient Closing
  • Process Mining & Optimization
  • Prozessautomatisierung im Finanzbereich
  • Working Capital Optimierung
  • Management Reporting
  • Implementierung von Planungstools
  • Rollierende Planung / Forecasting
  • Liquiditätssteuerung mittels Liquiditätsplanung
  • Legal- und Managementreporting mit SAP S/4HANA
  • Corporate Performance Management
  • Sell Side Advisory
  • Buy Side Advisory
  • Capital Markets Advisory
  • Betriebswirtschaftliche M&A Beratung
  • Post Merger Integration
  • Fit for Sale
  • Private Equity Initiative
  • M&A Glossar
  • Unternehmensbewertung IDW S1
  • Purchase Price Allocation
  • Impairment Test
  • Fairness Opinion
  • Interim-Management Beratung
  • Über uns
  • Standorte
  • Events
  • Presse
  • BMF Portal
Deutsch
English
  • English
  • Deutsch
  • Hot Topics Clothing
    • ESG Solutions
      • EU-Taxonomie
      • CSRD und ESRS
    • SAP S/4HANA
    • Künstliche Intelligenz (KI / AI)
    • IFRS 18
    • Modeling Solutions
    • Distressed Situations
    • Finance Business Partnering
    • Accounting & Reporting Efficiency
    CSRD und ESRS
    EU-Taxonomie
  • Services Clothing
    • Reporting & Regulatory
      • Accounting & Reporting
        • Accounting Advisory
        • ESEF Berichtsformat
        • Leasing (IFRS 16)
        • Konzernabschluss HGB & IFRS
        • Abschlussunterstützung & Prüfungsbegleitung
        • Abschlussprüfer-Ausschreibungsberatung
        • Business Reporting
      • Capital Markets
        • IPO Vorbereitung
        • IFRS Conversion & Support
      • ESG Solutions
        • CSRD und ESRS
        • EU-Taxonomie
        • Nichtfinanzielle Erklärung
        • Übersicht Nachhaltigkeitsberichterstattung
        • ESG Roadmap
      • Carve Out & PMI
        • Carve Out Solutions
        • Post Merger Integration
      • Governance, Risk & Compliance
        • Risk Management
        • Compliance Management
        • IT Governance
        • Interne Kontrollsysteme
        • Internal Audit
        • Board Advisory
        • ESG-Lösungen im GRC Bereich
        • IPO Readiness im Bereich GRC
      • Finance Business Partnering
      • Financial Services
      • Treasury
        • Treasury Advisory
        • Cash Management und Zahlungsverkehr
        • Finanzielles Risikomanagement
        • Training & Unterstützung
    • Digital Finance
      • Concepts & Systems
        • Fachkonzepte
        • Stammdatenmanagement
        • ERP-Systeme
      • SAP S/4HANA
        • Unser Beratungsansatz
      • Optimization
        • Modernisierung der Finanzfunktion
        • Harmonisierung Rechnungswesen
        • Target Operating Model
        • Efficient Closing
        • Process Mining & Optimization
        • Prozessautomatisierung im Finanzbereich
      • Advanced Analytics
      • Performance
        • Working Capital Optimierung
        • Management Reporting
        • Implementierung von Planungstools
        • Rollierende Planung / Forecasting
        • Liquiditätssteuerung mittels Liquiditätsplanung
        • Legal- und Managementreporting mit SAP S/4HANA
        • Corporate Performance Management
      • Program Management
      • Finance Transformation
      • Artificial Intelligence (AI)
    • Deal Advisory
      • M&A Strategy
        • Sell Side Advisory
        • Buy Side Advisory
        • Capital Markets Advisory
        • Betriebswirtschaftliche M&A Beratung
        • Post Merger Integration
        • Fit for Sale
        • Private Equity Initiative
        • M&A Glossar
      • Due Diligence
      • Fact Book
      • Valuation
        • Unternehmensbewertung IDW S1
        • Purchase Price Allocation
        • Impairment Test
        • Fairness Opinion
      • Restructuring
        • Interim-Management Beratung
      • Modeling Solutions
      • Debt Advisory
    Private Equity Initiative
    SAP S/4HANA Transformation
  • Technology Clothing
    • Partner
    • Tools
    Lucanet
  • Karriere Clothing
    • Karriere
    • Das sind wir
    • Dein Einstieg
      • Student:innen
      • Absolvent:innen
      • Berufserfahrene
      • Bewerbungsprozess
      • Onboarding
    • Das macht uns besonders
      • Unternehmenskultur & -werte
      • Entwicklungsmöglichkeiten
      • Benefits
    • Jobs
      • Reporting & Regulatory
      • Digital Finance
      • Governance, Risk & Compliance
      • Deal Advisory
      • Financial Services
      • Marketing, Office Management & Business Development
    • FAQ
    • TALENTnetzwerk
    • Events
    Jobs
  • Knowledge Clothing
    • #BeyondDigital Blog
    • IFRS Spotlights
    • Newsletter
    • Fachveröffentlichungen
    • M&A Branchenreports
    • IFRS
      • IFRS Basiswissen
      • Klarstellung des IFRS 15
      • IFRS Standards
    • Präsentationen & Studien
    • FinanceOnAir - Der WTS Advisory Podcast
    IFRS Spotlights
  • Suche
Fit for Sale
Home Services Deal Advisory M&A Strategy Fit for Sale
Jetzt kontaktieren!
FIT FOR SALE
ANSPRECHPARTNER

M&A-Strategy „Fit for Sale” unser Beratungsansatz für Ihren reibungslosen Unternehmensverkauf

Ihr Unternehmen oder Ihre Beteiligung an einem Unternehmen soll in den nächsten Jahren verkauft werden? Mit unserem strategischen „Fit for Sale“ Beratungsansatz unterstützen wir Sie mit unseren Experten, um bestmöglich auf die angestrebte Transaktion vorbereitet zu sein. Neben dem übergeordneten Ziel, die Transaktionssicherheit zu maximieren und Ihren Kaufpreis zu optimieren, ermöglicht eine gute Vorbereitung weitere Vorteile im Verkaufsprozess:

Stichhaltige Vermarktungsstrategie mit nachweisbarem Track Record, dies schafft bei potenziellen Käufern Vertrauen und Komfort

Optimierung der steuerlichen und rechtlichen Struktur, um den Verkauf möglichst neutral zu gestalten

Daten- und Informationsbereitstellung vor Transaktionsbeginn, um das Management vor Überlastungsspitzen zu schützen

Ausrichtung der Verkaufsvorbereitung auf die Bedürfnisse ausgewählter Käufertypen, um diese besonders zielgerichtet ansprechen zu können

Für jede Fragestellung stehen Ihnen erfahrene WTS-Experten zur Seite, mit jahrelanger Erfahrung in allen relevanten Bereichen.

Käufertypen und deren zielgerichtete Ansprache

Optimierung Ihres Unternehmens für strategische Käufer und Finanzinvestoren

Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen oder Transaktionsobjekt optimal auf die Bedürfnisse sowohl strategischer Käufer als auch Finanzinvestoren auszurichten. Wir schaffen Strukturen, die Ihr Unternehmen im Verkaufsprozess in den Bereichen Strategie, Produkte, Planung und Management-Team attraktiv machen.

Proaktive Fehlervermeidung im M&A-Sell-Side-Prozess

Wir unterstützen Sie dabei, typische Fehler in M&A-Prozessen zu vermeiden, indem wir diese bereits vor dem eigentlichen Transaktionsbeginn proaktiv angehen. Gemeinsam erarbeiten wir strategische Ansätze und Lösungen für die zentralen Prozessbausteine:

  • Business Planung: Entwicklung einer soliden und realistischen Geschäftsplanung.
  • Strategie: Ausarbeitung einer klaren und überzeugenden Unternehmensstrategie.
  • Umsatzvisibilität: Sicherstellung der Transparenz und Vorhersehbarkeit von Umsätzen.
  • Management: Vorbereitung und Entwicklung des Management-Teams auf den Transaktionsprozess.
  • Informationstransparenz und -bereitstellung: Gewährleistung einer transparenten und umfassenden Informationsbereitstellung.
  • Transaktionserwartung: Realistische Einschätzung und Kommunikation der Erwartungen an die Transaktion.

 

Durch diese Maßnahmen machen wir Ihr Unternehmen für potenzielle Käufer und Investoren besonders attraktiv und erhöhen die Erfolgschancen im Verkaufsprozess.

Verschiedene Ausgangssituationen bei M&A-Prozessen

Selbstverständlich sind wir uns dessen bewusst, dass es je nach Ausgangssituation unterschiedliche Erwartungshaltungen und Zielsetzungen aus Sicht eines Verkäufers geben kann, wie beispielsweise:

  • Carve-Out 
  • Nachfolge 
  • Wachstumsfinanzierung 
  • Exit eines Finanzinvestors 

"Fit for Sale" Beratungsleistungen der WTS Advisory zur strategischen M&A-Vorbereitung

Abhängig von den für Sie individuell angepassten Bedürfnissen bieten wir zur strategischen M&A-Vorbereitung einen dreigeteilten, aufeinander aufbauenden Beratungsansatz: 

Icon Eins

0,5 – 1 Tag

Workshop

Identifizierung der individuellen strategischen „Fit for Sale“ Anforderungen

Icon Zwei

ca. 10-14 Tage

Analyse/Konzept

Identifizierung von Quick Wins und Erstellung eines Red Flag Reports als Basis eines operativen „Fit for Sale“ Konzepts

Icon Drei

Dauer ist abhängig von den Analyseresultaten

Operative Umsetzung

Unterstützung bei der Umsetzung der identifizierten „Fit for Sale“ Maßnahmen durch die entsprechenden WTS-Experten

 

Kontaktieren Sie uns!

Durch unsere umfassende Expertise in M&A-Transaktionen wissen wir ganz genau, welche Themen am Ende einer Transaktion wichtig sind, und können diese dadurch sehr zielgerichtet ansteuern. Zudem können wir auf Ressourcen aus der gesamten WTS-Gruppe zugreifen und situationsabhängig Kollegen aus den Bereichen Legal, Tax, Accounting, ESG oder Compliance in den Prozess einbinden. 

laechelnder-mann-mit-brille-sakko-hemd
WTS Advisory
Dr. Heiko Frank
Partner Advisory
Friedenstraße 22
81671 München
+49 (0) 89 28646-2700
Nikolai Üstündag
Senior Manager

Ihr Kontakt zu uns

Sie haben Fragen zu unseren Services oder der WTS Advisory? Wir freuen uns auf Ihre Nachricht oder Ihren Anruf!

Kontakt
Kontakt Impressum Datenschutzerklärung