ERP-Systeme

Moderne ERP-Systeme als Voraussetzung für digitale Transformation des Finanzbereichs

Viele Unternehmen erfahren durch die Digitalisierung eine rasante Veränderung ihrer Geschäftsmodelle. Sie stehen vor der Herausforderung, ihre Systeme und Prozesse an ein dynamisches Umfeld anpassen zu müssen. Zudem führt die Ankündigung einiger ERP-Anbieter, die Wartung ihrer Alt-Systeme (beispielsweise SAP R/3, Microsoft Dynamics NAV) mittelfristig einzustellen, dazu, dass sich zahlreiche Unternehmen zwangsläufig Gedanken über ein IT-Projektmanagement machen müssen.

Technologische und infrastrukturelle Grundlage der digitalen Transformation

Neue Generationen von ERP-Systemen schaffen grundsätzliche Voraussetzungen für eine erfolgreiche digitale Transformation des Finanzbereichs. Sie bringen wesentliche technologische Neuerungen des digitalen Wandels wie Cloud, Big Data, IoT mit und schaffen die infrastrukturellen Voraussetzungen für die Umsetzung neuer Anforderungen an End-to-End Geschäftsprozesse, Datenstrukturen, -verfügbarkeit und -analyse, sowie eine moderne Nutzererfahrung.

Die moderne Finanzfunktion steht im Zentrum der unternehmerischen Prozesse

Da moderne ERP-Systeme die Unternehmensprozesse im Idealfall vollumfänglich abbilden, kommt der Finanzfunktion eine besondere Bedeutung zu. Sie steht inmitten einer immer komplexer werdenden Wertschöpfungskette und stellt das Bindeglied zwischen sämtlichen Unternehmensfunktionen dar. Hierbei hat sie erheblichen Einfluss auf Unternehmenssteuerung, Geschäftsmodell und operative Abläufe. In den allermeisten Fällen stellt sie über immer komplexer werdende und Unternehmensgrenzen übergreifende Wertschöpfungsnetzwerke das „Bindeglied zur Außenwelt“ dar und fungiert als Mittel zur Stakeholderkommunikation und -steuerung.

Dies erfordert eine ganzheitliche Ausrichtung der Finanzfunktion entlang der gesamten Wertschöpfungskette und stellt einen wesentlichen Aspekt bei der Einführung beziehungsweise Migration auf ein neues ERP-System dar.