Accounting Advisory – IFRS, HGB & US-GAAP

IFRS und US-GAAP aber auch handelsrechtliche Themen können eine komplexe Materie mit zahlreichen Spezialgebieten darstellen. Sollte das entsprechende Detailwissen nicht sofort präsent sein oder besteht der Bedarf eines Austausches, so stehen unsere Accounting-Spezialisten gerne ad hoc und unkompliziert zur Verfügung. Bitte nutzen Sie einfach das entsprechende Kontaktformular, wir melden uns umgehend bei Ihnen. 

Support bei der Implementierung von Rechnungslegungsstandards

Daneben unterstützen wir Sie ebenfalls bei komplexeren Fragestellungen wie der Implementierung von neuen Rechnungslegungsstandards. Unser Beratungsansatz hat sich bereits vielfach bewährt. So zählen Unternehmen des DAX-30, MDAX, SDAX, TecDAX, aber auch familiengeführte Unternehmen zu unseren Mandanten.

• Der Umgang mit signifikanten Änderungen, seien es die Auswirkungen auf den Abschluss an sich, die KPIs oder die Notwendigkeit der Implementierung von Prozessen und Softwarelösungen
• Die fehlende Transparenz über die zur Implementierung notwendiger Informationen. Beispielsweise über die Vollständigkeit von Leasingverträgen (IFRS 16) oder über die unterschiedlichen Vertragsarten bei Kundenverträgen (IFRS 15)
• Die frühzeitige Ermittlung der Auswirkungen zur internen und externen Adressatenkommunikation
• Ein erheblicher Aufwand zur Implementierung, wie beispielsweise bei IFRS 15 und IFRS 16 im Rahmen der Vertragsanalyse, der Klärung fachlicher Fragestellungen, Änderung der Customizing von ERP-Systemen oder der Einführung zusätzlicher Tools 
• Die limitierten Kapazitäten im Finanz- und Rechnungswesen mit der Problematik, neben dem laufenden Geschäft und den ohnehin knappen Ressourcen, umfangreiche Projekte durchzuführen
• Eine anhaltende Unsicherheit bei Erstellern und Prüfern bis ungeklärte Fragestellungen gelöst wurden oder sich eine Industriemeinung herausgebildet hat

Bei diesen Herausforderungen begleiten wir Sie mit unserem strukturierten und bewährten Beratungsansatz.

Unsere Leistungen

Unsere Leistungen umfassen beispielsweise Inhouse-Schulungen und Workshops zur Schaffung von Awareness, Verbreitung der Know-how-Basis und Rollout im Projektverlauf. Die Auswirkungsanalyse mit kurzfristiger Bestandsaufnahme und Quantifizierung der Effekte auf wichtige Kenngrößen verschafft Ihnen früh Klarheit über die Änderungen der neuen Regelungen. Weiterhin erstellen wir für Sie Memoranden und besprechen diese gerne mit Ihrem Abschlussprüfer.

Sollte sich die Notwendigkeit zur Implementierung einer Softwarelösung oder einer Anpassung durch Customizing ergeben, unterstützen wir Sie dabei ebenfalls.

Unser Leistungsspektrum reicht von der kompletten Projektübernahme mit Projektmanagement – also von einem Rundum-Sorglos-Paket – über das Coaching bis hin zur punktuellen Übernahme bestimmter Tätigkeiten.  Entsprechend können wir unseren Beratungsansatz so anpassen, dass Ihre Mitarbeiter mit dem gewünschten und möglichen Einsatz bestmöglich einbezogen werden.

Besonderen Fokus legen wir bei unserer Nachhaltigkeitsplanung darauf, dass Ihre Mitarbeiter nach Projektabschluss über das notwendige Wissen verfügen, um den Regelprozess selbständig durchführen zu können.

Für Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.