Digital Architecture Beratung

Digitale Transformation und die Unternehmenssteuerung der Zukunft

Die wts Advisory Digital Architects  an der Schnittstelle zwischen Management-, Technologie- und Digitalberatung.

Modernen Lösungen zur Unternehmenssteuerung liegen heutzutage neben dem Verständnis des Geschäftsmodells (Business Knowledge) und fachlicher Expertise (Domain Knowledge) immer stärker Erfolgsfaktoren zugrunde, die auf der Wertschöpfung aus Daten, dem Einsatz disruptiver Technologien sowie agilen Prozessen und innovativen Vorgehensmodellen basieren (Data Knowledge). Bei der wts Advisory gestalten wir diese Entwicklung mit unseren Kunden weiter und verbinden die tiefe fachliche Expertise von wts Advisory im Steuer- und Finanzwesen mit dem Know-how über Datenwertschöpfung und Innovations- und Change-Prozesse zur Digitalisierung von Abläufen, Infrastrukturen und Unternehmen. Durch den Einsatz von cloudbasierten Technologien und intelligenten Werkzeugen finden wir flexible, skalierbare, datengetriebene Lösungen für die akuten Herausforderungen als auch die strategischen Ziele unserer Kunden in digitalen Transformationsprozessen.

Datenwertschöpfung - Die Basis zukünftiger Unternehmenssteuerung

Unser zentrales Vorgehensmodell ist die Datenwertschöpfungskette. Sie beginnt mit den Fragestellungen unserer Kunden und führt ganzheitlich durch alle Einzelschritte für deren Beantwortung - von der Einbindung verschiedenster Quellsysteme bis zur automatisierten Veröffentlichung aktueller Berichte auf Basis eines umfassenden Governance- Konzepts. Ziel ist dabei immer die Schaffung einer dezentralen und flexiblen Struktur, die die Notwendigkeit manueller Eingriffe minimiert, eine verlässliche Informationsbasis schafft und auf dieser Grundlage schnellere und bessere Ergebnisse liefert.

Digital Architecture Beratung – WTS Advisory als Ihr Partner für digitale Transformation

Welche Fragen stellen sich unsere Kunden?

• Wie realisiere ich echten Self-Service in meinem Unternehmen?
• Wie verknüpfe meine Daten, um werthaltigen Nutzen daraus zu ziehen?
• Wie verändert Datenwertschöpfung mein Geschäftsmodell?
• Wie schaffe ich Innovation, ohne auf Wandel in den Fundamentalstrukturen warten zu müssen?
• Wie funktioniert agile Transformation?
• Welche Talente und Fähigkeiten braucht mein Team?
• Wo liegen versteckte Effizienz- und Automatisierungspotentiale?
• Welche Chancen bietet mir die Verknüpfung externer und interner Daten bei der Steuerung operativer Prozesse?
• Welche Software brauche ich wirklich?
• Was bietet mir die Cloud?
• Was mache ich noch selbst?
• Welche Partner brauche ich für den Rest?
• Wie bekomme ich das Thema Datenqualität in den Griff?

Wie sehen unsere Antworten darauf aus?

Erfahren Sie anhand der Customer Stories & Projektbeispiele mehr über unseren Beratungsansatz.

Bei Interesse und für Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.