In der 'Understand & Observe' Phase verfolgen wir den Design Thinking Ansatz, welcher die Bedürfnisse des Nutzers in den Mittelpunkt stellt. Zunächst setzen wir auf das 'Business Alignment', um sicherzustellen, dass unsere Lösungen im Einklang mit Ihren Unternehmenszielen stehen. Darauf folgt die 'Current State Analysis', in der wir den aktuellen Stand Ihrer Prozesse und Systeme genau unter die Lupe nehmen. Anhand dieser Erkenntnisse gelangen wir zum 'MVP Selection'-Schritt, in dem wir jene Lösungen identifizieren, die den größten Mehrwert bieten und am schnellsten umgesetzt werden können. Das Ergebnis dieses sorgfältigen Prozesses ist der ausgewählte Minimal Viable Product (MVP), der als solide Grundlage für die weiteren Entwicklungsphasen dient.

"In der 'Ideation & Design' Phase nutzen wir das Lean Start-Up Konzept, eine Methode, die schnelle Prototypenentwicklung mit kontinuierlichem Nutzerfeedback kombiniert, um schnell und kosteneffizient zum gewünschten Ergebnis zu kommen. Dabei berücksichtigen wir wichtige Aspekte wie Data Operations, Architecture & Technology, und Data Privacy & Security. Ein Kernpunkt unserer Arbeit ist die Datenwertschöpfung – wir stellen sicher, dass Ihre Datenlösungen einen echten Mehrwert bieten."

In der 'Build & Deliver'-Phase fokussieren wir uns auf Ihren funktionalen Prototypen und unterziehen ihn einer rigorosen Testphase. Das Feedback aus diesen Tests fließt unmittelbar in die Feinabstimmung und Entwicklung der endgültigen digitalen Lösung ein. Dieser zyklische Ansatz des Lernens und Anpassens ermöglicht es uns, den finalen Minimal Viable Product (MVP) nicht nur funktional und effizient zu gestalten, sondern auch eng an Ihren Geschäfts- und Nutzerbedürfnissen auszurichten.

Dieser Ansatz begleitet nicht nur jede Projektphase, sondern bleibt auch darüber hinaus ein entscheidender Erfolgsfaktor. Uns ist bewusst, dass echte digitale Transformation über die Technologie hinausgeht. Technologischer Wandel bedeutet auch immer Veränderungen für die beteiligten Menschen. Mit effektiver Kommunikation schaffen sie es, diesen Wandel nachhaltig zu gestalten und das Bewusstsein für die Bedeutung von Daten in Ihrem Unternehmen zu stärken. Am Ende geht es darum, eine tiefgreifende Datenkultur in Ihrer Organisation zu verankern und einen echten Mehwert aus den Digital-Initiativen zu ziehen.